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轨道地产公司召开2020年上半年工作总结及下半年工作布置会暨2020年度工作会议
发布时间:2020/8/7 17:23:27  信息来源:综合办公室 黄凯文  浏览次数:403

 

85日上午,轨道地产公司召开2020年上半年工作总结及下半年工作布置会暨2020年度工作会议,总结上半年工作,查找突出问题,研究部署下半年重点工作。轨道地产公司党委书记、董事长陆劲忠出席会议并发表讲话,会议由轨道地产公司党委副书记、总经理缪政主持。轨道地产公司领导班子成员和本部全体干部、职工,各子公司、代管企业领导班子成员,以及2019年度各子公司、代管企业优秀员工代表等近200参加会议。

会议首先由计划运营部、各子公司、代管企业负责人就2020年上半年工作总结和下半年工作计划进行了汇报。

随后由缪政布置下半年生产经营工作,公司党委副书记、工会主席黄光平,纪委书记赵静雅分别对下半年党建工作、党风廉政工作提出要求

会上,还对2019年度先进党支部、先进集体、先进团支部、优秀中层管理人员和优秀员工进行了表彰。

公司各党支部、各部室、各单位主要负责人向公司领导递交了2020年度责任书。

陆劲忠在总结讲话时强调,上半年,按照集团公司部署和要求,在全国上下应对新冠肺炎疫情防控的非常时期,公司坚持一手抓疫情防控、一手抓复工复产,全体员工目标同向、行动同步、措施同力,在抓紧抓实抓细疫情防控各项措施落实的基础上,实现了经营发展的平稳有序。下半年,公司将在总结上半年工作成效的基础上,进一步理清发展思路,各部室、各单位要以不忘初心的使命感、功成有我的责任感、只争朝夕的紧迫感,强化目标引领、坚持问题导向、树立底线思维、注重过程管控,着力破解精神状态不佳、经营质量不高、发展后劲不足、执行落实不力等难题,把握工作主动权,打好攻坚主动仗,确保2020年下半年各项经济指标平稳健康运行,为完成全年目标打下坚实基础。

陆劲忠对公司下半年主要工作提出了几点要求:

在经济运行方面。一是推进合作开发,全力推动公司发展。强化责任担当意识,积极主动作为,多措并举地探索合作开发的新路径,全力推进项目转让工作。二是严控时间节点,抓好项目开发建设。全面提高开发效率,确保各项目按计划甚至超前完成建设。三是聚焦营销工作,深化创新营销模式。持续深化“轨道地产”主题,通过“整合营销+泛营销+渠道拓客”的大兵团策略方案打出组合拳,再创销售业绩新高度。四是树立品牌意识,开创品牌塑造新局面。深入贯彻品牌战略,以提升品牌的吸引力、影响力、竞争力为己任,将“树立品牌意识,打造强势品牌”的思想根植于心。五是提高标准要求,不断提升管理水平。加快建立健全公司标准化管理体系和质量管控体系,不断提高管理效率和水平。六是紧盯政策方向,着力推进混改工作。积极落实响应市委市政府关于全面深化国资国企改革的工作部署,全力以赴争取公司混改试点工作。七是抓紧薄弱环节,加强内部风险防控。加强企业精细化管理和风险控制、建立健全内控制度,防范化解企业重大风险。八是抓实疫情防控和安全生产工作,全方位提升安全质量要求。下半年要持续抓好疫情常态化防控工作,同时全面做好安全管控和工程质量各项日常管理工作,确保公司安全生产形势持续稳定可控。

在党的建设方面。一是继续推进书记引航担使命主题活动和监督护航促发展专项活动,深化不忘初心、牢记使命主题教育活动成果的落地。二是要强化意识形态机制建设和阵地管理,及时掌握职工思想动态。三是推进党建品牌建设和党建联盟工作,继续巩固深化党建品牌成果。四是不断完善党建工作标准化建设,加强清单化管理力度,推动支部建设升级。五是严把党员发展关,继续做好发展对象的考察、培养及预备党员转正工作。六是推进示范党支部申报工作,力争党建工作再上新台阶。七是积极构筑与公司发展战略相适应的企业文化和人才聚集高地。八是加强对扶贫工作跟踪监督,实施以购代捐,着力抓好消费促脱贫攻坚工作,确保如期实现脱贫攻坚目标。九是助力南宁创建全国文明城市及集团公司争创南宁市市长质量奖。

在党风廉政建设方面。一是对照责任书要求,强化清单化管理,切实落实管党治党责任。二是突出“三个聚焦”,持续增强日常监督教育,严防“四风”问题的反弹回潮三是紧盯“四个关键”,聚焦薄弱环节,深入推进常态化巡察机制,进一步夯实党风廉政建设的规范化基础,切实做好巡察整改的“后半篇文章”四是强化“三个导向”,继续推进廉政机制建设。要坚持目标导向,牢牢抓住制度建设这条主线;要坚持问题导向,对廉政风险及时预警,对收集的问题及时反馈,督促整改;要坚持结果导向,确保企业依纪依法依规推动各项工作稳步发展。

会议还对实现公司重点目标工作作出部署:一是切实加强党的领导,充分发挥公司党委总揽全局、协调各方的领导核心作用,推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。二是牢固树立一盘棋思想,切实把思想统一到完成全年工作目标上来,奋力推动各项工作部署落地见效。三是各部室、各单位负责人要做好打硬仗的充分准备,坚持目标导向和问题导向,进一步细化工作目标,将目标任务分解到人,确保各项工作按计划推进。全体员工要有强烈的事业心、责任心、上进心,进一步提升创新力、执行力、战斗力,勇于担当、广开思路、敢闯敢干,全力以赴完成全年目标任务,推动公司实现高质量发展!

 

 

 

 

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